珠海天威飞马： 一个目标一个梦 一个团队一条心

肇始于2008年的国际金融危机席卷全球，以出口为主的珠海耗材业遭遇寒冬，频受冲击下一些企业惨淡经营。

然而，珠海天威飞马却 “风景独好”：年度销售额有增长，整体运营效率提三成，工人工资和人均产值、效率达同行业最高。步入2009，天威飞马喜讯连连：连续4个月出口总值有所增长，专利总数突破千件达全球行业之冠，首家通过QC080000国际“绿色”认证……

原因何在？奥妙何在？“一个团队一条心，一个目标一个梦！”我们可以从这句口号中寻找到答案。

党员先锋在岗位上闪光

“虽然我们是外商独资企业，但在这里保持着党的优良传统，践行着党的优良作风，活跃着一批党员先锋模范的身影！”珠海天威飞马打印耗材有限公司副总经理郑玉霞说。

天威飞马公司党支部成立于2001年10月，现有党员62名，平均年龄26岁。公司党支部书记胡志斌说，就是这样一支年轻的党员队伍，扎根于天威的管理、研发、生产、销售等各个岗位，发挥着举足轻重的模范作用。

知识产权、自主创新，是天威飞马的核心竞争力。天威控股有限公司主席贺良梅说：“在‘冬天’里，技术创新是最好的‘棉衣’。”

郑玉霞，这位毕业于武汉大学，拥有理学硕士学位的专家型领军人，已在喷墨耗材领域拼搏奋斗了将近二十年，握有多项专利。作为喷墨行业标准工作组成员，她为推动建立行业标准作出了不懈努力。

扎根基层党务工作的胡志斌本人，手中也握有4项发明专利。2007年，他被评为 “珠海市第七届劳动模范”，2008年，他被授予“广东省五一劳动奖章”。

从中国专利金奖、广东省专利金奖，到珠海市科技进步突出贡献奖特等奖，无不浸透着党员科研骨干的汗水和智慧。在这个团队里，还涌现出了“全国优秀农民工”、“广东省杰出优秀农民工”等多位优秀员工。

非公有制企业党组织作用发挥离不开业主的理解和支持。郑玉霞告诉记者这样一件事：香港特区政府财政司司长曾俊华来天威参观时，贺良梅饶有兴致地向“香港财爷”介绍起了公司党支部的运作情况。#p#副标题#e#

“四个一”精神共抗时艰

基于丰富的企业管理经验，天威的管理层对“危机”有着独到的认识：每一次危机的本身既包含着导致失败的根源，也孕育着成功的种子。

早在2007年，天威管理团队敏锐地感到繁华下潜伏的危机，就开始实施压缩库存、加强应收账款等紧缩性企业政策，以“成本工程”、“优才”计划等苦“练”内功，依靠设计研发、加工制造、品牌营销组成了一个“微笑曲线”。

2008年8月，天威正式向全体员工提出“三个零”的长期目标：节省成本至零损耗、提高质量至零投诉、改善业务至零风险。这给天威飞马有效对抗风险、业务持续发展、赢利得以维持、确保平稳“过冬”以最佳保证。

“越是在困难的经济环境下，越是要凝聚人心。”两个月后，天威提出了“四个一”精神：“一个团队一条心，一个目标一个梦”，号召全体员工团结一致，共抗时艰。

公司党支部积极发挥企业与员工之间的桥梁、纽带作用，加强企业与员工之间的有效沟通。支部鼓励员工对企业发展方向、经营管理、节能降耗、技术革新等方面提出合理化建议，积极引导员工通过正常渠道反映个人诉求，为企业发展和社会稳定作出应有的贡献。

于是，公司上下积极响应，分厂、部门、系统、员工间相互协作的事迹层出不穷，很多员工还通过稿件表达了自己愿意和企业共度时艰的决心和愿望，公司士气高昂。

在天威，还有个特殊机构1997年就成立的“和谐委员会”。委员会通过定期召开代表大会，实现员工与企业直接协商，参与企业民主管理。党员在委员会中发挥着桥梁的作用，及时了解员工思想，表达员工的意愿，使企业上下一心，团结一致。

郑玉霞说，“和谐委员会”搭建起了员工与公司沟通联系的渠道。

党建工作渗透到天威飞马生产经营的各个环节之中，增强了企业党组织凝聚力和向心力，使企业在风起云涌的经济环境中屹立不倒。