康丽首席执行官 Ronen Samuel 庆祝 ITMA 2023 上的又一次成功销售
在米兰举行的 ITMA 2023 展会上，Kornit Digital 似乎不断地开香槟庆祝其直接服装 (DTG) 印花技术获得的一系列新订单中的最新订单。
展会结束后不久，Kornit Digital UK 在其客户 T Shirt & Sons 位于韦斯特伯里的场所举办了一场题为“再次掌控您的业务”的直播活动。
参加者包括 Kornit Digital 全球业务发展主管 Scott Walton、T-Shirt & Sons 商务总监 Adam Golder 以及今年 3 月成立 Simon Platts Consulting 并加入新可持续时尚公司 Re 的 Simon Platts。向上。
T-Shirt & Sons 成立于 1980 年代，现已发展成为英国最大的丝网印刷公司之一，其位于威尔特郡韦斯特伯里的工厂和位于荷兰芬洛的第二家工厂广泛利用康丽 DTG 打印机的优势。
每件通过 T-Shirt & Sons 数字系统的产品都会分配一个独特的二维码
在参观韦斯特伯里工厂时，戈尔德解释说，每件进入系统的空白 T 恤都被分配了一个独特的二维码，该二维码在被转移到印刷部门之前链接到专有软件系统。
数字点播模式是面向未来的——所有印刷的东西都已经售出
二维码驱动并优化打印设置，打印后产品经过干燥机进行固化，然后进行质量控制检查、精加工和包装。
“我们有两天的周转时间和每周 7 天的多次收货交付服务，”戈尔德说。“我们的业务主要是技术驱动的，我们的软件适用于商店补货或直接面向消费者的销售。我们过去五年增长的关键是与那些不想在预装饰产品上过度库存的品牌合作，这使他们能够灵活地对市场趋势做出反应，而不存在降价之类的情况库存充足，不存在不良卖家。”
购买力
在创立咨询公司和加入 Re-Up 之前，Simon Platts 是 Asos 的负责任采购和商业 ESG 总监，负责监督公司的自有品牌采购、包装、道德贸易和产品可持续发展计划。他还领导团队开发并实施了 Asos Fashion with Integrity计划。
T-Shirt & Sons 商务总监 Adam Golder、Simon Platts Consulting 的 Simon Platts 和 Kornit Digital 全球业务开发主管 Scott Walton
Platt 职业生涯的大部分时间都花在采购上，他在 20 世纪 90 年代在 Next 了解到了传统供应链的价值。
“Next 目录是超越实体店的早期迹象，但总的来说，规划和购买是为一年四个季度而制定的，供应链为此发挥了作用，”他说。“Asos 的做法是更加负责任地采购，在正确的时间、正确的地点以最有利可图的方式向客户提供产品。当然，这是与实体店不同的模式，而且该行业仍在朝着更短的交货时间和更小的数量发展。我与品牌进行了数千次关于负责任采购、我们的立场和价值观的对话。这很大程度上是为了利用购买力推动行业向前发展。”
他补充说，采用康丽 DTG 印刷等新型数字工具现在是理所当然的事情。
“数字点播模式是一种过渡，但它是面向未来的，因为印刷的所有内容都已经售出，”他说。“购买的产品最终会降价，库存也不会存放在仓库里，因此不再需要再次猜测客户想要什么。
“更加负责任的时尚业意味着消除长期以来人们所接受的低效率和浪费。如果您利用最先进的数字供应链来解决基于预测的生产和离岸履行模式的局限性，那么生态效益就是自然的副产品。”
他补充说，分散的供应链也不再适合该行业的需求。
“海外运输和大规模库存仓储并不便宜，而当今基于网络的高度个性化的商务体验需要反应性、速度和敏捷性，而只有数字化按需履行模式才能满足。数字化按需制作不仅能够增强韧性，还能释放增长机会。当一切变得越来越快时，数字印刷为制造商提供了必要的反应能力，并将这种能力与近岸运营相结合有助于他们保持相关性。”
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