蓝海,是一个没有激烈竞争,充满利润空间和诱惑的新兴市场;是一种避免恶性竞争,追求创新的商业战略。然而,因为模式新颖、涉及人员少,同样是一场未知的风险投资。相对于蓝海的“未知”,许多经理人似乎倾向于更成熟的红海市场。但现实的状况是,通货膨胀难以平息,利润空间愈发微弱,很多经理人不得不“冒险”进入蓝海,去超越产业竞争,开创全新的市场,比如一向低调的网易CEO丁磊。
2011年7月19日是网易研发中心在杭州正式启用的日子,低调的丁磊也出现在了现场,并阐述了一番“网易做电子商务的理念”。他表示:“目前,中国的电子商务有两大派,包括平台派和渠道派,像京东、当当等是渠道派,而网易当属印像派。网易印像派于2007年8月上线,到2010年已经占据总体在线个性定制市场份额的35%。而且我也认为,随着人们对生活品质要求的提高以及数码照相设备的普及,每个家庭、每个人对个性印品的需求是与日俱增的,这是一片电子商务的蓝海。”
其实,对于个性化印刷我们并不陌生,近几年,对于个性化印刷走俏的言论也屡见不鲜,但截止目前,似乎仍然不算是一个成熟的产业,在实际操作中面临着许多挑战。比如受传统观念的影响,“印刷只能做大批量的业务”、“个性化印刷价格高、操作繁琐”;受现阶段中国印刷市场的限制,“个性化印刷只是作为一个赢利点,起着‘辅助设备’的作用”。这或许就是蓝海与红海的区别,个性化印刷,因为“稀缺”而诱惑,因为“未知”而风险。
然而,这恰恰又是“蓝海”的魅力,我们看到个性化印刷在不断发展;个性化印刷正飞入寻常百姓家;个性化印刷的平台不断增加,比如网易的印象派、我要印的印东印西。笔者认为,随着数码印刷设备的不断升级发展、个性化印刷技术的不断加强壮大、消费者们创新意识的增大增深,个性化印刷的市场会成熟,会打开“电子商务的一片蓝海”,这个商机,印企把握住了吗!
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