2012年头热点持续更新：百年柯达的涅槃之路！

州州

柯达恐难东山再起：或转型为知识产权公司

2012年01月20日 22:37  新浪科技微博

　　导语：国外媒体今日发表文章称，尽管柯达仍拥有一些令人羡慕的资产，但这些还不足以令公司东山再起。

　　以下为文章内容摘要：

　　尽管已申请破产保护，柯达仍拥有一些令人羡慕的资产：一个黄金品牌，强大的技术实力，如大量专利，以及每年40多亿美元的销售额。

　　但这些还不足以令柯达东山再起。柯达目前正处在十字路口上，结果只有两种：步入蒙哥马利·沃德百货公司(Montgomery Ward)和Circuit City后尘，申请破产后从未东山再起；另一个结果就像通用汽车一样，申请破产保护后再次崛起。

　　至于柯达，许多重组专家并不感到乐观。专家们表示，出售部分业务和专利是明智之举，但柯达很难恢复昔日光彩。

　　芝加哥重组咨询公司Development Specialists CEO比尔·布兰特(Bill Brandt)称：“柯达处在悬崖边上，他们已经尽力了。柯达时代已经过去了。”

　　布兰特还称，柯达的唯一希望是重组为一家知识产权公司。首先，柯达必须要准备好代售专利，然后决定是否需要根据公司产品来出售这些专利，还是保留它们，在未来几年内重塑公司。

　　柯达已任命FTI Consulting咨询公司副总裁多米尼克·迪那波利(Dominic DiNapoli)为首席重组官，预计于明年完成美国业务重组。

　　洛杉矶企业重组咨询公司NHB Advisors董事总经理加里·阿德尔森(Gary Adelson)称，无论柯达现在做什么，可能都已经太晚了。阿德尔森称：“我没法想象出柯达将来会有一个美好的前景，很可能的结果就是失败。”

　　一些专家认为，只有削减养老金和员工成本，处理一些最没有价值的资产，柯达才可能见到希望。

　　财务专家哈莱什·萨普拉(Haresh Sapra)称，柯达只有专注少数几项核心业务才可能继续存活。萨普拉说：“他们可能回归根本，专注于一项或两项能够自立的核心业务。”

　　主要希望还是在于数字业务，该业务去年的营收约为45亿美元，约占总营收的75%。这些业务包括消费者设备，如自助式照片打印亭、打印机和扫描仪等。

　　纽约破产律师事务所Neiger LLP合伙人爱德华·尼格尔(Edward Neiger)称：“如果能对当前产品进行完善，同时降低生产成本，没有理由不重获新生。”

　　非营利机构Heartland Institute副总裁埃里·利尔(Eli Lehrer)称，对于柯达而言，最好的结局就是效仿宝丽来(Polaroid)。相机厂商Polaroid 2008年申请破产保护，2009年被PLR IP Holdings收购后再战江湖，宝丽来品牌得以保留。

　　利尔称：“柯达的品牌知名度更高，尽管这还不足以让柯达不裁员或让股东有所保留。”(李明)

州州

吴伯凡：柯达不是死于数码相机 而死于创新意识薄弱



2012年01月20日 18:53 来源： 中国广播网

　　中广网北京1月19日消息 据经济之声《天下公司》报道，《天下公司》“名家专栏”之《伯凡非常道》，《21世纪商业评论》主编吴伯凡为您评说：柯达留下了什么？

　　吴伯凡：今天我和大家分享的话题是柯达留下了什么？1月19日也就是昨天，柯达公司宣布，柯达及其美国的子公司已经提交了破产保护申请，新年伊始即出现的柯达申请破产保护的传言终于得到了证实。

　　柯达此次是根据美国的破产法第11章申请的破产保护，而不是根据破产法的第7章直接申请破产。在破产保护下，柯达将进行业务重组，一些公司在破产保护下进行业务重组最终起死回生，这样的例子是有的，比如说美国的通用汽车公司。但是柯达的业务重组，本人是并不看好的，通用汽车公司之所以能够起死回生，除了美国ZF给予巨大的援助以外，还有一个重要的原因就是汽车虽然不是朝阳产业，但它仍然是具有稳定的巨大市场需求的产业。而柯达的主产品是胶卷，它正在成为文物级的产品，早在两年多前柯达就已经停止了对这种产品的生产，柯达是在财务状况相当恶化，没有主打产品作为现金流的著称的情况下，来开拓新的业务、创造新的商业模式，其难度不可与通用汽车同日而语，我个人很不看好柯达的这次的业务重组。

　　如果说柯达是否最终破产也许还有悬念的话，那么柯达的商业模式，它的创新能力的破产已经是不争的事实，柯达的大败绩早已注定。柯达在2000年的销售额达到历史的最高峰，但就是在这个时候柯达的败局已定了，柯达公司没有意识到这样的业绩其实是一种回光返照，而这种回光返照的业绩让柯达的管理层本来该有的强大危机感大大降低，让他们在沾沾自喜和自我安慰中搁置业务的变革和重组。如果重组不是发生在今天申请破产保护的情况下面来进行，而是在10年前、15年前来进行，柯达的命运可能是另外一个样子，那个时候数码相机方兴未艾，还没有与柯达的胶卷和相机形成正面的冲突，而柯达的品牌现金流、研发生产能力都处于鼎盛时期，业务转型可以相对的从容稳健而有实质性的展开，而不是像今天这样在危机重重、茫然失措、内缺粮草、外无援兵的情况下进行的。

　　柯达自我更新的希望和机会就在管理层的一次次的拖延和犹豫中逐渐的丧失了。自2000年起，柯达胶卷的销售量持续下降，到2007年胶卷相机在相机总数中已经锐降到3.4％，到2009年已经接近于0，为什么局外人都能看到的危机而柯达的领导者和管理层能够视而不见呢？其实他们并不是视而不见，而是他们对自己的命运无力回天。有人说柯达的命是被数码相机革掉的，但真正革掉柯达命的是他自己，发明数码相机的不是别人正是柯达自己，它在1975年就发明了数码相机，但是别的企业却用它发明的东西革了他的命，真正革掉柯达命的不是数码技术，而是柯达对于新技术以及新业务还有新的商业模式的态度，而这种态度恰恰与柯达的核心竞争力有关。

　　1881年创立的柯达公司，在长达70年的时间里都成为美国企业甚至世界企业的标杆，它成为长期是道琼斯工业指数的企业，这种核心竞争力和盈利能力将柯达逐步的绑架，大大限制了它的商业模式和业务的创新，甚至是最后连创新的愿望都没有了。管理学家哈默尔说，当新的游戏规则出现的时候，那些旧的游戏规则成长起来的强大公司，即使不会马上消失，也会逐渐的在新规则中变得无关紧要。而柯达之所以在新的游戏规则当中逐渐的变得无关紧要以至于最后处于破产的边缘，原因就在于它的核心竞争力太强大了，强大到成为一种强大的枷锁，一种舒舒服服的枷锁，让它失去了创新的冲动和勇气，让它对新的业务曲线的培植丧失兴趣、丧失这种动机，最后当原有的核心竞争力在新的游戏规则下失去竞争力的时候，它发现没有什么能够救他了，这就是柯达的悲剧性的命运。

　　它给我们留下的最大一个教训是一个企业不管它有多么强大，它有多么强大的核心竞争力，如果我们缺乏了那种自我更新、自我颠覆、自我破坏的这种勇气和能力，导致我们成功的逻辑最终会让我们走向失败。

州州

柯达给企业管理者好好震动了一番，不是么，要不然那么多大网站，都开了专题。

新浪：

http://tech.sina.com.cn/z/kodakbanrupt/

腾讯：

http://tech.qq.com/zt2012/kodakpochan/index.htm

搜狐：

http://it.sohu.com/s2012/kodakfilesforbankruptcy/

州州

柯达意欲通过重组坚守图文传播业

时间：2012-01-20　来源：whattheythink　作者：帕特里克·亨利/高晶编译

【内容提要】作为在柯达公司宣布破产之前就已经宣布进行组织重构调整的一部分，图文影像集团（GCG）将与其他两个产品线（娱乐影像和商业胶片）组合而新成立一个商业分部。但是，佩恩说，除了与重组有关的几个行政任命外，图文影像集团的客户与柯达公司的日常业务关系并没有任何改变      柯达在它试图摆脱破产的过程中将继续推进其图文传播的业务，将其数码印刷以及工作流程业务视为其生存和未来成功的关键。

　　这是柯达公司副总裁克里斯·佩恩传达出来的信息的本质--营销，企业对企业。佩恩在这个已有132年历史的公司依据第11章破产保护提出申请之后，与记者进行了交谈，他说，这一举动不会削弱柯达对其图形传播行业客户的承诺，也不会影响为他们服务的能力。

　　据佩恩说，柯达公司总裁兼首席运营官方熙在该公司申请破产保护的视频中提到，图文传播行业的重心位于“最有价值的业务线”中。佩恩回应说，图文传播领域会被视为柯达恢复计划的“重要支柱”。

　　作为在柯达公司宣布破产之前就已经宣布进行组织重构调整的一部分，图文影像集团（GCG）将与其他两个产品线（娱乐影像和商业胶片）组合而新成立一个商业分部。但是，佩恩说，除了与重组有关的几个行政任命外，图文影像集团的客户与柯达公司的日常业务关系并没有任何改变。

　　佩恩也像方熙一样，强调申请破产保护并不意味着柯达公司已经歇业或准备要歇业了。佩恩表示，藉助于第11章破产保护，其他行业的大公司都以更加强大、更具竞争力的形像重返舞台。

　　他补充说，柯达预计将在2013年的某个时候根据第11章完成重组。该公司已经获得了来自花旗集团的9.5亿美元的信贷，相信它已拥有足够的流动现金在第11章破产保护的期间进行正常的运作。

　　“由于他们代表的是公司的未来，”佩恩说，“柯达有关图文传播的产品线（包括墨粉和喷墨数码印刷系统）在重组过程中都不会在研发方面发生问题。”他还解释说，柯达公司计划通过出售专利和知识产权来增加现金流的做法并不会影响这些产品的发展。

　　佩恩说，柯达公司打算出售的知识产权完全是有关消费品方面的，其只占有到公司业务的大约10％。与此相反，“我们将继续把重点放在建立我们在图文影像集团里的专利产品线。”

　　这个专利产品线将在2012年德鲁巴印刷展览会上展示，柯达原来的展览计划丝毫没有受到申请破产保护的影响。 “我们在这方面拥有充分的力量，”佩恩说。

　　说起GUA 2012年图像用户协会的会议，柯达的客户研讨会在新奥尔良举行，佩恩指出，柯达的客户泰然面对宣布破产的消息。他说：“我们客户对此大力支持，他们看到，我们在这个行业很有前途。”

　　受到最近频频出现的其他行业领先的公司，如曼罗兰的破产和Alpha图形公司的出售这类新闻的影响，他们可能会因此而更加坦然。“人们越来越习惯于这种正在进行的合并活动，”佩恩说。

州州

柯达股票开盘9分钟大跌35% 纽交所停止其交易

2012年01月20日00:50腾讯财经

腾讯财经讯 北京时间1月20日凌晨消息，纽约证券交易所管理公司（NYSE Regulation, Inc.）周四宣布，该公司决定立即停止伊斯曼柯达公司（Eastman Kodak）的普通股交易。柯达公司的股票交易代码为“EK”。

在周四美股开盘后，柯达股价便大跌35%，仅交易了短短的9分钟并戛然而止，股价从周三收盘时的每股55美分直线下跌至每股36美分。

纽交所管理公司表示，他们已经确定柯达公司的股票不再适合上市交易。该决定是在柯达于周四早些时候向美国纽约南区破产法庭提交第十一章破产保护申请后作出。纽交所管理公司称，柯达申请破产的进程在时间上和结果上，以及这对柯达公司普通股股东产生的最终影响都存在不确定性。

================================

由于苹果手机绑定了一些诸如微软和谷歌等美国股市的股票，我也添加了“EK”。就在某天早上发现其一天下跌25%的时候，已经预见到这个巨人，难逃一劫。

经过长期低于一美元股价的运行，柯达市值仅仅不到一亿美元。也就是区区几亿人民币就可以收购柯达很多股权，一些中国的中小型民营都可以出手了！

这种结果却是使了解伊士曼柯达公司的影像界人士，难以承受！

张杰工作室

    柯达申请破产保护的消息一点也没有让人感觉突然。
    10多年前，能看到柯达的彩色喷墨打印机，只可惜就那么昙花一现。
    柯达也曾是数码的领跑者，只可惜停下来喘气后再也没有跟上潮流。
    曾经的巨头，轰然倒下，不进则退，这是行规。曾经的辉煌，只代表曾经而不能代表未来。
    柯达的现状，确实给我们提供了很多值得思索的问题。

无限精彩

感谢州州发布了这个令人深省的话题，现在随着网络的发展，一个公司的成败的时间不断在缩短，我们想不到，柯达自己都一样都想不到-------
   

  1888年，乔治·伊斯曼使照相机走入寻常百姓家，“柯达”也几乎成为摄影的代名词。此后的100年间，柯达公司曾占据过全球2/3的摄影产业市场份额，拥有超过14.5万名员工。然而数码时代的转型失败，使其市值在15年间从300亿美元蒸发至1.75亿，进入“破产倒计时”。在中国，柯达“串起每一刻，别让她溜走”的广告语曾经深入人心。现如今，曾经辉煌百年的柯达公司即将让这一刻“溜走”。



从上面的数据可以看到，一个百年老店在目前IT迅速发展的今天不到几年就破产了，危机意识是目前最主要的问题。





-------------------点滴之间,无限精彩 ----------------


倾力打造性价比最高的产品，提供最佳的喷墨方案，令客户在最短的时间内赚更多的利润！


QQ:276615290 无限精彩

小七七

值得深思

小七七

已经有美能达、爱克发、康泰时等影像巨头相继倒下。联想起过去一年谷歌收购摩托罗拉，苹果取代诺基亚，雅虎五年三度换帅，在创新浪潮波起云涌之时，企业若不能与时俱进，果断求变，只会被市场淘汰。

弓虽弓虽

创新才能维持百年企业，但百年企业的文化又没办法大刀破斧的变革