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2012年头热点持续更新:百年柯达的涅槃之路!

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发表于 2012-3-7 18:26:08 | 只看该作者
这些记者们只会蜻蜓点水,盲人摸象式的评论。感觉有点墙倒众人推! 人家破产了,就这也不行,那也不行!
   
我反问一句,假设柯达转型成功了,会在什么领域成功? 如果时光倒流到1997年,柯达最辉煌的时刻 如果你是柯达CEO  会如何做战略选择?  如果柯达仍然选择大众消费影像领域,哪怕请韦尔奇当CEO   结局仍然是破产保护! 从产业链,消费链的角度看,这是最基本的商业常识了。扯什么创新,管理?

      柯达唯一的机会是在97年收购 处在历史最低谷的苹果,请乔布斯出山。可惜没人玩穿越。
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发表于 2012-3-9 10:00:27 | 只看该作者
这些记者们只会蜻蜓点水,盲人摸象式的评论。感觉有点墙倒众人推!人家破产了,就这也不行,那也不行!
   
我反问一句,假设柯达转型成功了,会在什么领域成功?如果时光倒流到1997年,柯达最辉煌的时刻如果你是柯达CEO  会如何做战略选择?  如果柯达仍然选择大众消费影像领域,哪怕请韦尔奇当CEO   结局仍然是破产保护!从产业链,消费链的角度看,这是最基本的商业常识了。扯什么创新,管理?





难得影印子的异视觉。

这里面含有两个问题,都是深层次的,而且多数在网络找不到的。

第一就是企业转型,第二就是企业寿命。


这几天武钢准备养猪,转型了吧。网易也养猪。好多资本都投向了养猪行业。
柯达可以养猪吗?不得而知。那,柯达该做什么呢?
柯达长期占据在行业巅峰,骄横的心态不免油然而生,故连离职的叶莺总裁也称柯达为贵族血统(来源博客),贵族就贵族吧,大多数贵族多是奢华无度而不务正业的,所以贵族的结局多数是落魄悲凄的。柯达现在也是这样,被叶莺说中了。

固然养猪落不下面子,但养牛呢?养马呢?
养是不行的了。卖呢?卖完了医企了,准备卖专利了,这可是柯达的魂魄所在,早几年还能靠专利收些小帐度日,现在急了,要把专利变现了。谁急?谁都不跟柯达急,这真把柯达给急死了。
柯达做了医企、做了剧院、做了印刷、做了喷墨设备,这些是正业马?不得而知,而麾下相依为命的加盟商卖的是彩票、矿泉水、复印。。。

可见,柯达的问题是什么。
基础崩溃了。

到现在,柯达一直以自诩自己领先的数码相机业务终结了自己。
这种不思进取的借口,却又不敢正视凭借数码相机成就辉煌的尼康跟CANON,这不仅仅是技不如人,而是自己把自己给消灭了,还怨天尤人。

影印子说到从产业链(消费链只是其中一环)角度看问题。
而我在上面说的柯达大骨架。

200X年,柯达曾经把加盟店的老板们集中在上海培训,主要是营销(管理已经是次要的了,更急需是消费者的光临),也就是影印子说的消费链一环,傻子般的柯达导师把百万身价的老板们赶到街上去来人推销,这是一种现代商业社会的悲哀,很不习惯,当时我带了两个员工,我只能冲上去,不然员工怎么办。”李老板说。

柯达固然是贵族,自己即使落泊也不做掉价的事,但柯达没有把它的战友将士当贵族看,甚至不将他们当作一回事,(本地柯达加盟店设备坏了,柯达不理,而转向了富-士,员工穿着fushi工装门店悬挂柯达标志)。这种人心向背出现在柯达的将士身上,柯达如何能不亡?

当然,以上还不是消费链一环的细节。
这几年,冲印店的业务由单一的冲印转向了复印、摄影等附加值高的项目,甚至靠卖彩票帮补,唯独是冲印一项难有齐喝彩的场景了,。
为什么?
消费者不来了。
柯达最多的就是在众场合以贵族的气势一次又一次的传唱着那些发霉的历史,我是第一个我是行业老大。
加盟商人傻钱多道行浅,被柯达迷惑了,。
可消费者不买你的帐,“没有两美分打不掉的忠诚度”这不是我说的,这是美国营销之父说的。
当然,更厉害的营销手段要齐目宝洁、CANON、安利、婚纱摄影等等杰出的商业领军单位。
这些都是中国转型期待的模式,无中生有。

这些都是从无到有,从同行竞争的典范。
消费者根本在开始的时候不了解它们,到现在形成了依赖。
而柯达,从消费者依赖,到消费者忘却,演变着一个商业社会的退化史,立生不正,再做其他行业项目又有什么好结局?

我在给柯达中国总裁李强的信里说到,柯达需要在自身的传统、自身的优势扩大,这些手段是强化填补柯达传统发展史的空白。
而现在有多少人会照相?照什么相?照多少?照了之后怎么样?
这些都是最基础的问题,也是柯达的基石所在。而不是忽悠大家的过去胶卷必须冲印出来现在数码不用冲印了。
以婚纱摄影来说,固然是消费者必然选择,而之外的艺术写真就是无中生有的,而且一次写真的消费,可能远远大于过去冲印总消费的额度,柯达不研究这些去搞什么印刷医药做什么?

能看到多远的过去,就能看到多远的未来。
柯达过去高速粗狂式发展的历程,留下不少空白跟缺陷,以浑沦吞枣来描述毫不过份,仅仅凭着这点,柯达所谓的管理的科学犹如儿戏般不可信任。

所以,柯达转型就是依靠传统的运气来获得新的辉煌,而以前的问题却置之不理,那新的项目就有可能跟以前的一样,存在这巨大的漏洞跟缺陷,即使转型成功,也注定寿命不长。(这论点源于柯达的没落不是柯达一家一个行业的没落,而是一种没落的模式,谁都会遇到)。


研究流程的好处,就是预知或者测算未来,企业的寿命多数是现代科学所力所能不及的空白,在我眼里却是如此的清晰,所以我说流程学能预知未来,像个算命的。

所以在过去问题、现在问题的因素下、未来的问题的研究中,企业寿命,自然就不是问题了。
并不是不能终结而百年长青,而是要知道什么时候企业盛年,什么时候企业气衰力竭,什么时候回光返照,什么时候走向终点,君子问祸不问福。微软就有“离破产永远只有18个月之遥”的醒世名言。
而真正长青的要看宝洁公司,这些都不是一两句名言能涵盖的。

影印子一直以非“大众消费影像领域”论作为观点,评论柯达是这样,自己的《如何布局数码影像的未来》也是主导艺术化的非大众领域概念。
而在影像艺术领域上品种,我认为所见的行业或者主张者的高度远不及传统油画的坚实,不可否认的是油画是货真价实的艺术品,作品年代越久或者绘画者越出名,作品本身的能力就越高。你也许购买的不是自己的影像本身,而是投资,更令人欣慰的是这个作品的主角是你(消费者)。
而其他装饰品随着的时代的改变而改变,这点方面的讨论,可以延伸到早期发展的其他国家,他们的历史也许就是我们的今天。
而作为创业或者经营项目是无可非议的,只是在做大、做多、做强的方向上值得商榷。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2012-3-9 10:01 编辑 ]
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    发表于 2012-3-12 12:07:38 | 只看该作者
    那么多专利,那么多研发,怎么可能没有创新?管理也不是问题。应该是太多的选择,没有选对。也许太超前了
    永无止境....QQ:704300777
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    发表于 2012-3-14 11:55:03 | 只看该作者
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     楼主| 发表于 2012-3-20 23:53:34 | 只看该作者

    重组路上

    中喷网最新消息:


    柯达重组紧锣密鼓 9.5亿美元贷款到位
    来源:互联网 作者: 发布时间:2012-03-20 (阅读次数:436)

        柯达方面3月19日向经济观察网称,由花旗柯达公司以及其在美国的相关子公司在美申请破产保护方面提供的9.5亿美元用于业务重组的贷款目前已全部到位。
      柯达公司亚太区总裁Los Lebegue先生在接受本网采访时透露了该消息。他称,以上资金分为两次到账,花旗银行最先支付给柯达6亿美元,在拿到并认可柯达初步的重组方案计划后,剩余3.5亿美元到位。
      早在今年1月18日,按照美国破产法第11章,柯达公司以及其在美国的相关子公司在美申请破产保护,开始业务重组。
      随后,柯达和花旗集团(Citigroup Inc.)牵头的一个财团达成协议,后者同意破产保护期间向柯达提供运营资金,但为柯达向法院提交数字影像专利组合竞标规则文件设定了6月30日的最后期限。
      在过去131年中,柯达积累了1万余项专利技术。这其中有1000多项是关于数字影像的,它们如今被柯达称为“非战略性知识产权”。柯达希望通过出售这些专利来换得现金(有机构估计越30亿美元),以改善眼下的财务困境。
      Lo?s Lebegue称,申请破产保护旨在帮助柯达更好的“保护新业务,处理旧包袱”。他说:“破产保护是一个工具,通过这个桥梁,柯达可以更好的整装待发。”对于这家成立131年的公司来说,它面临的“旧包袱”主要是每年必须支付的金额不菲的员工退休金和医疗金。申请破产保护后,该项支出有望通过ZF协助参与的方式获得一定程度的降低。
      而其“新业务”,则主要指其面对商用领域的打印业务、数码印刷业务、包装业务等;而在民用业务上,柯达将放弃原有相机业务,主要聚焦在影像输出。
      基于以上原则,在过去的两个月中,柯达相继推出以下举措:宣布停产数码相机、便携摄像机和数码相框,放弃“柯达剧院”冠名权,出售在线图片业务。“这将让我们更加尖锐的聚焦目标产品和服务”Los Lebegue称。

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     楼主| 发表于 2012-3-22 22:43:52 | 只看该作者

    艰难重组路,又见深潭!

    中喷网消息(引用必胜印刷网):

    柯达申请被暂缓 深陷庞大退休金计划 来源:必胜印刷网 作者: 发布时间:2012-03-22 (阅读次数:192)


         日前,美国纽约破产法院暂缓了柯达的减免退休保障金申请,同时法官要求柯达退休职工尽快组建代表委员会。

      今年1月19日,柯达向该破产法庭提交了破产保护申请,其陈述的破产原因之一即宏大的退休职工福利负担。2月29日,柯达向该法庭递交文件称,计划取消1991年10月以后退休且有资格申请专属医疗保障计划的员工福利。根据这一计划,将有16030名年龄在65岁以上的员工的医疗保障受到影响,但能使柯达对退休员工的福利基金由原来的12.23亿美元下降至至2.23亿美元,柯达每年为此节约至少2050万美元福利成本。

      而美国纽约破产法院暂缓这一申请着实让柯达犯了难,这表示柯达不得不面对与柯达退休职工协会(EKRA)进行谈判。法官的这一决定得到了柯达退休职工协会的赞赏。但也让柯达的破产计划继续处于庞大退休职工负担的焦灼之中。

      EKRA在一份声明中表示,非常高兴听到法庭这一决定,这使得柯达退休员工的退休金计划能够得到更广泛和充分的协商。同时也说明,EKRA自组建以来三年所付出的努力没有白费。

      法官也要求柯达的正式被授权的退休委员会尽快组成,柯达及其律师,将和EKRA的领导及律师一起合作,通过美国信托组织,成立一个有着更广泛基础的正式退休人员代表委员会,以代表全国共超过5万名的退休职工,协调柯达公司提出的医疗保险福利削减计划。
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    发表于 2012-3-23 23:11:01 | 只看该作者
    柯达早造就数码影像,却被数码影像打倒。

    最大的原因是没有认清自己造就的数码影像的威力,低估了数码发展的速度。

    就目前柯达的胃口,目标来讲,我看不到方向,也看不到希望。
    品质是群众用出来
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