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一：想法的初衷( O+ D& q$ C/ W# H$ |1 m
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厂家10元的产品，通过N次中间环节的倒手，到自己手中是100元！消费者该为中间的90元买单吗？商家通过信息的不对称，大赚其钱！什么采购量大，有自有技术，其实都是可怜的遮羞布！
$ x5 ]- z& K: o7 u Z8 @& z& r 2002年的若贝尔经济学奖授予了以研究信息不对称出名的美国教授，因为他们深刻的揭露了在经济领域，由于商家与消费者对产品信息、价格信息、服务信息的不对称，而导制的各种问题。同时也宣告了在信息时代，利用信息技术，在厂家面前，人人平等的时代的到来。
6 C: y2 b6 s) N; m9 v9 {$ R$ _ DELL 电脑，由于取消了中间环节，顷刻间成为IT巨子！9 h5 }" I% F5 `! d0 m+ v5 l
国美电器，以大量采购赢得了话语权，压缩上游利润，让利消费者，在中国一路领跑！$ Y1 _# i5 y9 ^( X
沃尔玛，深知消费者永远需要低价！4 O" v) j- h* |: c
鉴于目前，在数码影像行业，机器、墨水、纸张耗材，极其混乱的局面，市场急需一个非赢利的第三方组织，测评、比较、发布一手信息，让好的东西人人得知、差的产品无处欺诈，自不量力的我，想朝这个方面发展，让网络真正成为消费者与厂家沟通的渠道。同时利用自己在行业积累的人脉组织团购（价格更低、服务更好）- w* y/ m/ E l
二、初步设想
! o4 H2 O5 e% F! U0 q* T4 p, s 数码影像联盟：一个非赢利性组织。有一个运作中心（主要是网站形式，只对加入的会员公开），运作中心负责信息的搜集与整理，与耗材厂家谈判、测评，在网上对会员公开价格、组织团购，会员之间交流机器的使用、创业的心得、项目的推荐等）. }, }# Z6 r' b- K/ L I# y
运作中心前期由一个公司义务开通，并提供经费，运作成功后，通过会费、赞助、厂家广告等形式维持运作。
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希望大家，继续关注，并提供好的建议，完善后，我可以写一个策划案，融资去。 |
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狗仔卡
发表于 2004-4-6 18:08:00
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