< ><FONT color=#ff0000 size=5><b>第一部——谋职篇</b></FONT></P>
* L& z- G7 q1 l; i9 q< >不是最近啦。一直看到有人觉得自己工资低,尤其是数码美工,几百块的收入却做着上千块的价值。然后到这里发贴,说自己有多么多么的怀才不遇。在这点上,我是有些看法的。</P>1 j& e* T" H8 U8 M- ~+ X6 }' { U
< >作为从业者,你是不是摆清楚了自己的位置,既然你有能力,为什么把自己看待在一个弱势的地位上呢?在应聘填写简历的时候,你把它看作求职信还是谋职信呢?! f2 z3 V+ a' T$ d, ]
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% Q2 o. ~. \1 Y+ J/ Q< >仅仅是相差一个字,却有着很本质的差别啊。</P>+ G. j( G K, j0 l. u# P
< >劳方和资方本来应该是平等的。 但因为你的心态,就把自己摆在了一个不平等的地位。你求职,说明你已经把自己放在一个弱势的地位上了,那还谈什么平等呢,这个平等权是你自己主动放弃的。人的能力和层次本来是结合在一起的,但能力是不完全等于层次的。有自己的想法不代表你会为想法做什么。那么对于老板给你的工资,作为你个人能力的评价,多少也说明些问题的。有人说才能和能力是同意词,但是我不这么看,才能只是能力的基础,能力再上升为层次的。这里是有一个先后关系的。把体会变成思考,再把思考变成理论最后把理论变成思想,有技术不懂得思考不代表有能力,才能是有的,这基本上可以称作人才。有技术而能上升成理论的,这是高手,也叫能力,工资评定会高许多。而把理论能上升为思想的,就具备了一个高层次人才的资格。具体怎么做,每个人有每个人的想法和做法。</P>
( }) C! E2 T+ Q' H' q<P>但三种人才做出来的东西可以是一个水平上的。而工资的价值评判就有了很大差距。</P>
' u* g$ l2 g) }<P>在企业中生存,其实还要看上面的管理者对你的看法。所以你究竟是怎么样来表现自己,把自己最高层次的东西展示给你的领导者。</P>
' B7 H$ k! I% q! j<P>不可否认,现在数码美工的门槛很低。为什么,我想大家既然做这行都可以体会到。从一个初等的电脑基础的使用者到一个美工高手,用心学,两个月,你做不做得到?现在我们所做的市场你认为是不是还处于初级阶段?整个市场里有几成是夫妻店的管理结构?那么等将来市场和职业体系成熟了。作为门槛很低的数码美工职业从业者,要面对多大的竞争?对于作品要求不太高的店来说,肯定会拼命压低数码美工的工资的。而对于高水平的数码美工,具备理论和思想基础的,一定会有很多要求高的店会要的。到那个时候,一定会出现两级分化的。</P>" o( q# D$ m, y! D! X+ U& u
<P>数码美工的门槛低,并不代表做高手容易。门槛低,是技术门槛低。而同样的技术水平却可以呈现不同的艺术层次。我们做视觉艺术的,在这里提升才是最关键。</P>
& ?7 f& }% R$ S2 f* L<P>所以,作为一个数码美工,模仿出大师的作品其实不难,而自己的思想是绝对模仿不出来的。</P> Q+ ~2 I6 P- p! W2 f/ W- g
<P>美工的工资现在分高中低三个层次,这个和你所处于的艺术层次和视觉造就是有很大关系的。当然不排除有的老板给工资不讲良心的。不过作为一个优秀的管理者是不会这么做的。</P>, J" ?+ \& T- D# `+ D7 M
<P>当今影楼的核心竞争力还是人才的竞争。留住人才是每个好的管理者都想做的。最简单最直接的办法就是待遇。进阶篇的方法呢,我想就是对员工的关爱和企业文化了。</P>9 n& I" L$ ]; G. d7 ?. Z" k$ I
<P>所以,如果你觉得你的工资低,你要考虑两个方面的事情。</P>
8 I6 B$ W2 K2 L% k2 V" @9 H<P>首先是你的艺术层次是否和满足企业要求。第二,是你老板确实没有关注你。</P>
y7 N1 c# u0 z1 \& C& z6 A8 `1 e<P>如果是第一条的话,那你不要怨天尤人,从自己做起,提高自己,然后证明自己。</P>6 F7 E4 a. C3 T& w6 y! n4 }
<P>如果是第二条的话,你要和老板谈,并适当的表现自己。但要有度。不要给人不好的感觉。适当的提一提自己的工资问题。开明的老板是会解决这个问题的。</P>7 v2 h2 k' e/ q/ I
<P>如果有第三条的话,也许就是他对员工刻薄不想给够工资了。或者他经营有问题财务危机。那么你觉得他对你属于完全信任,是你值得帮的,你要做他的仁才,但如果是他的问题的话,还是另投明主的好。</P>
: Z. _$ C4 Y! M<P>总之,企业中生存,要采取主动,这,才是“谋职”二字的真正含义。</P>7 N; }3 i) m7 c& [$ s" u
[此贴子已经被作者于2005-1-27 10:34:21编辑过] |