2005年最经典商战，附带斑竹站在影楼角度的分析

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<>本人最近一个多月一直关注的中国商业界最有战略性的一次商业变革，今天正式进行一个小小的总结，给同属于商业范畴内的大家看看商业战争的典范战例，希望大家能够有所借鉴！</P>
% D" F$ x# g& @  t4 K<>如果有一天可以有人写一部商业界的《资治通鉴》的话，这一案例绝对是浓墨重彩的一笔！</P>
) [: Q+ Z2 o7 C: _; |" ^- |* A4 p<>1.战术篇</P>
2 h6 z' `$ Q* g% p( Z8 o" [<>盛大VS新浪</P>
<><B>当事公司管理者</B>　</P>
( T- U# B3 C' N' U' j+ O<P>新浪CEO兼总裁 汪延</P>盛大董事长 陈天桥


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2 w! z6 @6 G) I& g/ S3 C

<P>
<P>盛大新浪演义之三十六计</P>
<P>陈天桥的新浪收购计划有如天助。从春节期间动手吸纳新浪股票，到闹得满城风雨，高潮迭出，再到两会期间的嘎然而止，归于沉寂，整个过程恰如一部若合符节的悬念派戏剧。最妙的是，甚至联想收购IBM PC落停这样的新闻事件，也与盛大收购案在时间上见错开来，没有互相抢了风头。该案眼下仍在进行中，最终尘埃落定之期仍未可卜。不过从盛大新浪此前的种种表现看，其可圈可点之处依然甚多。若有好事者将该事件中的若干戏剧性情节拿来做一篇类似古人三十六计那样的战略分析,倒是不无趣味的。</P>
<P>　　以下笔者简单罗列一些线索，以抛砖引玉，就正于大方之家。</P>
<P>　　第一阶段：攻战计</P>
<P>　　瞒天过海：陈天桥在英属维京群岛注册四公司秘密吸纳新浪股票至19.5%；赴美连横机构投资者；</P>
<P>　　暗渡陈仓：盛大连番收购五六家公司准备进军互动娱乐门户；</P>
2 ?2 e4 U$ w, V; c( K6 s<P>　　打草惊蛇：盛大发布声明直指合并，赴京与新浪网高层周旋；</P>
<P>　　欲擒故纵：陈悄然离京等待时机好整以暇；</P>
5 [3 V/ T2 P" y, i# r7 J: v8 |<P>　　第二阶段：敌战计</P>
/ x2 n* o2 I7 y8 P+ Z<P>　　以逸待劳：新浪公开信及声明出笼，借助舆论拒盛大于门外；</P>
<P>　　以毒攻毒：新浪秘密设置毒丸计划抬高收购门槛；</P>
<P>　　笑里藏刀：新浪态度三百六十度转弯笑脸迎人；</P>
: S9 m; E% a* |0 P5 r<P>　　上屋抽梯：盛大骑虎难下势在一搏；</P>
5 S. f2 v' S5 \6 G: ^<P>　　第三阶段：混战计</P>
  \" H. y3 e3 v: p0 W: p4 X<P>　　声东击西：白衣骑士传言流布；</P>
<P>　　隔岸观火：雅虎徘徊观望迟迟不出招；</P>
: K2 L, z- l  I$ d5 e+ D1 a( E<P>　　借刀杀人：新浪反收购意在引蛇出洞；</P>
8 m  m- |/ y/ D<P>　　远交近攻：联合微软部署网络电视及机顶盒棋局，金角银边俨然成型；</P>
4 M; z$ y% W. ]6 b<P>　　第五阶段：胜战计</P>
! [4 g9 S0 U) ^, f+ h3 n<P>　　抛砖引玉：盛大第二轮出牌给出报价，显示友好；</P>
" M/ q; c! P* Y5 J- \8 K<P>　　调虎离山：与四通代言人段永基秘密接触分化新浪；</P>
8 B% K) }, n0 }* ~<P>　　反客为主：入主新浪已成定局，业务整合悬念重重；</P>
<P>　　李代桃僵：联合体隐约在望，门户2.0版图浮现。</P>
( o8 W3 a: ?- z

[此贴子已经被作者于2005-4-2 16:35:24编辑过]

gourami

没想到在这里看到这样的帖子，在某种程度上和楼主有些共鸣。
9 W, ~9 n; f' H就是觉得生意是在做，在发展，但应该再怎样做，怎样展才能更上一曾楼。
( M# N5 }) j2 S0 j7 |正所谓人无远虑必有近忧

xuuu1974

<p>好象离我们还是太遥远!</p><p>我一直都是在做和老百姓打交道的事!给老百姓照个生活照什么的!我的收费很低!</p><p>人家就觉得我的人缘好!</p><p>呵呵!我们从不想发展影楼事业!我们就只想把生活照打好!(就用打印机把照片打好!)</p><p>楼主一直在强调"大事业",我想在这里谈这么大个话题是不是让我们觉得很渺小?</p><p>我想大家来这里是想找一个解决问题和被解决问题的方法!</p><p>还要叫我们全部读完!</p><p>光看看篇幅多头晕了!还读呢!</p><p>您是斑竹!发表了这么大篇作品!你不觉得累就算了!</p><p>还要老是叫我们回!</p><p>如果这个是有关于影象的讨论的还可以理解!但影象业和网站各自的运作真的有瓜葛么?</p><p>我看不见得把!这分明是毫不相干的运作方式!其中的经营管理方法也毫不相干!应该是各有千秋!</p><p>如果这是一篇议论文的话!我看最多只能打20分(满分100分)!</p><p>只是个人一面之辞!不作大家评判!</p>

sm思桐sm

[em01][em01][em01]

wenwen0812

虽然对股市不是很懂,但是看到盛大几年就发展到这么NB,想想我们的身边也是有很多机会的

Nosilver

好！

lipengjun

<>惊心动魄！！</P>
<>只是总结性的发言，我还没完全理会到！</P>
5 `, S" S3 j. U  F) s8 E5 Y<>学习！！！！！！！</P>

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强，我连写带收集都分了4天才把这段搞出来，楼上的强哦~

同川

一口气看完，很好！

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<>等待这个机会~</P>