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关于流动照相的想法

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喷墨大虾

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发表于 2009-6-13 11:59:50 | 显示全部楼层
这样做可能需要时间而且还要坚持,刚开始有点难度。流动照相光靠拍点生活照是难以为继,可持续性不强。我们要做的是把拍照变成潮流,变成时尚,比如说婚礼摄像,以前农村里的人结婚从来没有想过要搞婚礼摄像,经过这几年的发展,婚礼摄像成了必不可少了。我想婚礼摄影,生日摄影,也可以做到这一点,只是需要人去引导这种消费,还有如果我们爱好摄影,把每次拍摄当做一次创作,其实农村是个很好的摄影基地,有丰富的题材,说不定哪天拍着拍总有一张作品让你有意想不到的收获。呵呵。。。想想是美好的。

》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》
以前农村里的人结婚从来没有想过要搞婚礼摄像,经过这几年的发展,婚礼摄像成了必不可少了。我想婚礼摄影,

关于农村婚礼摄影的问题,不如就直接在城市实施更直接,成熟的市场,不用吆喝。为什么一定要想象到农村呢?

婚礼摄影,成熟的单位已经将流程前端深入到婚纱店、鲜花店、婚姻登记店里面了,因为这些事婚礼日之前要接触的单位,不是靠别人上门要求你们去拍摄,而是要提前让他们知道结婚了,就要拍录像。这就是你说的引导消费的手段。很多商家已经这样做了,而你还没有想到,靠你慢慢摸索的话,没有个3-5年是体会不出来的,就算有经验(有想法)最快也要3-5个月完善,(除非以前做过,只有做过才能做得更快),因为这需要知道怎么做、在哪做、谁去做、做什么、自己负担在哪里,别人的利益在哪里、流程瓶颈在那里等等一系列实际细节问题。


我们要做的是把拍照变成潮流,变成时尚,
。大头贴就完成了你的想法,但是大头贴这种看起来没什么技术的东西,谁知道里面的技术难度呢。
我知道、看到的大头贴的消费者,从满月到80岁的阿婆,就是男的单独照大头贴的比较少,真的是男的不喜欢照吗?不是的,照相不是说谁喜欢不喜欢的问题,而是培养一种必要的问题,很多成功的老板都喜欢请摄影师拍摄一些自己成功的一面,自己的形象自己的企业事业自己的老板照等等,年轻的男人也有些拍自己的运动影像,比如打球的,比如旅游的,但是很少看见关于打台球的影像很少看见军人的职业风采的影像,军人之下还有警察的职业风采的影像,老师的职业形象等等,这些是关于每个人经历的一个重要的职业相关的影像,不是向他们想不想拍的问题,而是一定在自己的岗位上留一些精彩的影像作为回忆,这不是一种可议的商业消费,而是一种必要的影像消费,就像大头贴一样不知不觉的成为女性朋友必须的消费品。为什么?没有专家能说得上来,因为它的普及流程相当复杂,没有单一可追寻的数据,而是无形间的大环境促就的,大头贴是日本过来的(发开),相比之下比当年的电子宠物项目更长寿、市场效应跟社会贡献更大。怎么好的项目是不是没有发展的空间呢,当然不是,仅仅是大头贴需要改进的地方或者新消费层次重新规划。

大头贴仅仅是一种游戏吗?不是,摄影呢?是艺术跟技术吗?也不是,大头贴完善后可以服务更多的需求,比如证件照业比如职业照,或者其他什么的。而摄影呢?也不是一种技术跟艺术,而是一种游戏,摄影游戏是什么呢?我们可以用数码相机照非主流照我们可以用相机照旅游照我们可以用相机照毕业照,我们都不是摄影师,但是我们因为有相机所有可以照可以游戏可以享受带来的乐趣,清晰点的更好,迷糊点也没有所谓(毕竟是我们自己照的,大家看看自己家庭的历史相片,很多都是有模糊的、曝光错误的,但是我们都保留了,没有丢弃————这是数据调查统计,不是凭空想象,不容质疑),好了,一方面游戏的大头贴变得专业化,专业的摄影变得游戏化,带来什么?一方面带了乐趣跟填补技术的缺陷,另一方面就是影像行业的深度发掘,让影像行业由昂贵的影像价格压力走向平民化,让游戏的大头贴走向专业化最后影楼跟大头贴合并,带来更多的影像乐趣,我们的生日,可以去影像店拍像留念,我们的新年可以去影像店拍像留念我们的毕业照、学生照、职业照、写真、婚礼、统统都要去影像店拍照,由无形的、“不知什么原因形成的”的习惯,引导消费者做一些以前不知道要做的、但是现在不做不行的影像消费一样,就想饮食行业开发的谢师宴一样,成为习惯成为必需。

有了这些的铺垫,影像店的数量可以跟超市一样多,行业规模膨胀得跟药店一样,这些结果比去乡下跑单帮更有前途。

(额外讲一个职业照的例子,基本上很多参军的人,都有自己的军装照,但是很少很单调,都是证件头像为主,这些现象从民国到数码相机以前都是这样,现在有了数码相机,可以见到的军人相片多了,有学习的,有训练的,有执勤的等等,(当然没有执行军事任务的,),而很多退伍的军人都比较珍重自己的军装相片,可见短短的军人职业生涯对于他们是多么的重要,而实际上军人职业影像很多很多,这些可以参见各种军事杂志的,将每个军人形象专业化明星化艺术化,没有什么不好也没有什么难度,难度在于怎么告诉他们应该去哪里照、照什么、为什么照,照相这点事,不差钱)


这些仅仅是我就楼主的想法说出来,实际行业的全部不仅仅是这些,我是说了楼主想不到的内容。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2009-6-13 12:03 编辑 ]

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发表于 2010-7-14 21:39:50 | 显示全部楼层
原帖由 642171856 于 2009-6-16 22:17 发表
”有了这些的铺垫,影像店的数量可以跟超市一样多,行业规模膨胀得跟药店一样,这些结果比去乡下跑单帮更有前途。“
呵呵,比柯达和富仕都牛。柯达,富仕好象日子只是比我好些哦,



这部分时关于营销渠道的铺垫建设,这个在小单位小视觉里面是感受不到的,反而在大规模的战略计划里面,是重要的必须的手段。
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发表于 2010-7-14 21:42:04 | 显示全部楼层
楼上的兄弟好象分析得好长哦。其实。。。。 市场最核心的决定条件是:数码行业的快速发展,使照像和大头贴这些成了没落行当(客户自己就轻松搞定,找你的都是些什么档次的客户,阁下研究过吗?),

》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》
研究了五年,算研究过吗?
除此之外阁下还能问一些有特色的问题吗?比如影响消费者消费心态的因素,这是一个消费者自身心态的变化动态,比所说的顾客档次、层次的问题要细腻很多。单单是心态的问题已经跳跃出层次档次领域,比单一所见的有钱没有钱的消费者更具有研究意义吗,这是进入到娱乐消费区域的研究,并非谁能自己做的简单层面上了,跟包饺子一样,并非自己会做就是自己做得好的了。


数码行业的快速发展,已经进入文化快餐领域,这个问题我其他地方提到过,并且有相关方案跟计划,这个需要在这里证明出来吗?虽然话题过去了1年多,但是我的观点可不是一年后今天提出来了的,而是形成于5年前,而刚好这5年里研究的都是市场最细腻的细节。

但是大头贴的深度已经够行业研究了,囫囵吞枣,很多精彩的细节被忽略,这样一辈子也没有进步。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2010-7-14 21:55 编辑 ]
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